![[CLO教室]日清食品・深井常務「20年遅れの物流を抜本改革」 (経営教室)](https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00607/082900062/fb.jpg)
日清食品はビール会社など異業種、さらには川上企業とも共同輸送を推進。調達から生産、営業まで部門を超えて全社的にサプライチェーンを改革する。供給網の構築を通じ「ウェルビーイング」に貢献する会社への進化がゴールだ。
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