
社員集会で「人が第一、次にビジネス」と発信。積極出店と人材の大量採用で混乱した社内を収めるため、堂前宣夫前社長は給与・人事制度の見直しに動いた。報酬の業績連動制度が社員のモチベーションを下げることもある。
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